设备商

公司简介/名词解释

上世纪60年代和70年代，设备提供商的数量还很少，他们以其所生产的不同产品进行分类。主要的交换机生产厂商包括阿尔卡特、爱立信、ITT、西门子和Western Telettra。其它的，比如Lenkurt、马可尼和Telettra以传输产品著称。几乎所有的产品都是在各自的内部进行开发，并且这些公司的价值衡量很大程度上取决于其工程师队伍。 设备制造十分分散，设备提供商也各自在全球不同的国家和区域市场设立分支机构。例如，ITT的分支机构遍及欧洲和拉丁美洲，为相应的市场提供相关设备。 80年代，随着数字技术的引入，设备商开始扩大产品线，并且将一些特定市场需求整合到一个单一的、全球化的标准当中。产品适时面市变得日益重要，因为一些设备提供商在相关市场上的领导地位已经确立，比如当时的北电已经在数字交换市场上逐步确立技术领先地位。设备的生产变得集中化，设备商想尽一切办法提高产量、降低成本。 80年代还是一个政府垄断运营市场的时代（除了美国市场，因为那里的政府放松管制已经开始实行）。另外，电信产业还被看成是由某些设备厂商控制下的独立的国家市场。设备厂商及其身后的政府都竭尽全力地赢得订单，因为这是民族荣誉，是经济发展和就业的需要。 在经济欠发达的国家，一些具有外资性质的设备提供商常常能获得订单，那些成功的设备商大都是一些已经在当地建立分支机构和软件开发中心的厂商。某些情况下，国外的政府甚至为发展中国家提供军备，以帮助本国的电信设备提供商获得订单。 90年代，各种先进技术已经不仅仅掌握在几个最大的设备提供商手中，技术进步如同爆炸一样。IP技术、互联网、运营商私有化以及竞争的引入使得整个电信产业彻底改变。 在这样的情况下，设备商的策略发生了变化，他们一改原来的自己研发所有产品，开始承担起系统集成商的角色，为运营商提供端到端解决方案。他们通过第三方提供的产品和设备，以OEM方式以及合作伙伴的方式建立起更为广泛的产品线。这一战略的核心是对第三方产品进行测试，以保证不同厂家产品之间的兼容性。这种商业模式的转变也促使一些全球性设备供应商角色的转变，他们从管理产品开发的角色转变为对客户关系的管理。 就像大家都清楚的那样，21世纪初，发生了互联网泡沫破灭和电信进入寒冬这种可怕的事情。现在，许多全球性设备提供商还没有完全从这个阴影中走出来，许多小公司也在苦苦挣扎，以避免破产或者是希望被VC（风险投资）购买。然而，这样的窘境并没有阻碍技术进步，相反地，随着电信的复苏，运营商发现他们的技术选择余地更为广阔。 固网运营商和移动运营商对Triple Play实现方式的看法和选择各不相同，例如，EV-DO、HSDPA、Wi-Fi、WiMAX、VoIP和IPTV等都可以促进业务收入的提高。接入技术可选择的范围也在持续扩大，各种高速DSL、Cable Modem、无源光网络、无线技术、电力线技术都已经出现并且逐步走向成熟。另外，传输技术也日益繁荣，广域以太网、MPLS、下一代SDH和DWDM都是如此。 在技术演进如此迅速的背景下，一些设备供应商不得不放弃以往的专有的端到端解决方案，而是越来越倾向于基于标准的解决方案。